Topbeïnvloeder op strategisch en tactisch niveau
Onverminderde aandacht voor beïnvloeding en deelname van leden
“Een goed voorbeeld van beïnvloeding zijn de gesprekken die we op verzoek van de leden rechtstreeks zijn aangegaan met Duitsland na de introductie van S/4HANA vorig jaar. Volgens onze leden moet er nog veel gebeuren aan S/4HANA voordat SAP de beloftes van deze volgende generatie ERP-oplossing kan waarmaken. We hebben veel contact met Sven Denecken, SVP Product management and Co-Innovation S/4HANA bij SAP SE. Het resultaat is een kennisportaal met een speciaal dossier waar leden alle relevante informatie over S/4HANA kunnen terugvinden. Leden maken daar veelvuldig gebruik van”, vertelt Rob.
Rob: “Afgelopen jaar voerden we wederom de ‘bewezen’ activiteiten uit. Denk hierbij bijvoorbeeld aan onze rol binnen SUGEN (SAP User Group Executive Network), het internationale netwerk van SAP-gebruikersverenigingen. Ik noem in dit kader de charters oftewel projectgroepen ‘Innovation Adoption’, ‘License Influencing’ en onze deelname aan het Core Leadership Team van SUGEN. We hebben binnen SUGEN veel relevante onderwerpen opgepakt. Verder hadden we ook in 2015 strategisch overleg met SAP Nederland en tweemaal een succesvol Executive Council-diner met lokale en internationale vertegenwoordigers van SAP. Hier wisselden we met leden op strategisch niveau van gedachten.”
“Het Executive Diner was voor mij de eerste keer. De uitnodiging kreeg mijn aandacht. Wat ik goed vind aan het Executive Council Diner is de manier van discussiëren. De combinatie van het aangename met het nuttige gecombineerd met een thema met ronde tafel discussies. Er hing een relaxte ontspannen sfeer en het delen van issues ging gemakkelijk. Door zo met elkaar in contact te komen kunnen we leren van elkaar.”
Odilia Rodrigues,
Adjunct Directeur Processen en Logistics bij Festo B.V.
Adjunct Directeur Processen en Logistics bij Festo B.V.
Verslag
Executive
Diner
Executive
Diner
"Wij kregen bezoek van vier ontwikkelaars van SAP die twee aan twee een halve dag naast iemand kwamen zitten. Ook naast mij, waarbij ze vooral keken hoe de zaken bij ons waren ingericht en wat voor handelingen daarbij komen kijken."
Anne de Kogel, Verkoop Binnendienst bij Gazelle
"Eén ontwikkelaar stelde de vragen terwijl de ander zaken noteerde. Mijn wens is vooral dat alles wat intuïtiever wordt. Je wordt nu niet echt door de schermen heen geleid. Verder merkte ik dat zij ook wel verbaasd waren over het grote aantal handelingen dat ik moet verrichten. Dus het was zeker ook leerzaam voor hen."
Hans: “De VNSG zet zich onverminderd in voor productbeïnvloeding en stimuleert leden daaraan bij te dragen via de programma’s voor kortetermijnverbeteringen van gebruikte SAP-oplossingen (‘Customer Connection’) en voor verbeteringen op middellange termijn (‘Customer Engagement Initiative’). We zijn tevreden over onze deelname aan deze programma’s, die ook middelgrote bedrijven binnen onze vereniging de mogelijkheid bieden invloed uit te oefenen. Een goed voorbeeld daarvan is de deelname van Koninklijke Gazelle N.V. aan een Customer Engagement Initiative-project over SAP Fiori. Duitse SAP-ontwikkelaars bezochten deze gebruiker om te observeren, vragen en noteren. Hiermee zijn we terug bij de oorsprong van de VNSG. Kortom, een mooi resultaat.”
Hendrik Nicolai, backoffice Verkoop en key-user bij Gazelle
Lees
artikel
artikel
2016: SAP Improvement Finder
Rob: “Meer beïnvloeding van SAP is een doel van de VNSG. Dus besteden we daar meer aandacht aan. We hebben hiervoor al een speciale coördinator op het verenigingsbureau benoemd. Daarnaast heeft Marcel Rabe, hoofdbestuurslid met focusgroepen als aandachtsgebied, beïnvloeding als aandachtgebied erbij gekregen. Dit onderschrijft het belang van dit speerpunt voor 2016. Ten slotte staat de samenwerking met andere gebruikersgroepen binnen verbeterprogramma’s hoog op de agenda en willen we leden stimuleren meer gebruik te maken van de verbeteringen die via de website SAP Improvement Finder kunnen worden bekeken en gedownload.”
Rob: “Meer beïnvloeding van SAP is een doel van de VNSG. Dus besteden we daar meer aandacht aan. We hebben hiervoor al een speciale coördinator op het verenigingsbureau benoemd. Daarnaast heeft Marcel Rabe, hoofdbestuurslid met focusgroepen als aandachtsgebied, beïnvloeding als aandachtgebied erbij gekregen. Dit onderschrijft het belang van dit speerpunt voor 2016. Ten slotte staat de samenwerking met andere gebruikersgroepen binnen verbeterprogramma’s hoog op de agenda en willen we leden stimuleren meer gebruik te maken van de verbeteringen die via de website SAP Improvement Finder kunnen worden bekeken en gedownload.”
Als klant kun je invloed uitoefenen op SAP Development waardoor jouw software straks nog meer doet wat je wilt. Lees meer over de mogelijkheden om SAP-oplossingen te verbeteren!
SAP
Improvement
Finder
Improvement
Finder
